4月10日下午，PA集团中国官方网站2026年员工与发展工作布置会在仙林校区召开。公司党委常委、副董事长索文斌出席会议并讲话。
索文斌在讲话中表示，本次会议既是对过去一年工作的全面复盘与系统总结，也是对“十五五”期间重点任务的精准谋划与部署。他充分肯定了过去一年全校在深化员工联络、推动资源规模增长、完善平台体系等方面取得的扎实成效，并向全体员工与发展工作一线的同志们致以衷心感谢。
围绕下一阶段工作，索文斌提出三点要求：一是提高政治站位，深刻把握员工与发展工作的战略定位。2026年是员工与发展工作提质增效、创新突破的攻坚之年，我们必须站在服务国家战略、应对全球竞争、破解发展瓶颈的高度，深刻认识这项工作的极端重要性。二是明确目标导向，落实公司对员工与发展工作的核心要求。结合公司“十五五”发展规划总体安排，各单位在员工与发展工作上，要进一步统一思想、压实责任，把目标记在心上、把任务扛在肩上、把举措抓在手上，确保各项工作对标对表、不折不扣、落地见效。三是聚焦关键任务，切实扛起各公司、各单位主体责任。做好2026年员工与发展工作，关键在公司、核心在落实、责任在一把手。各公司、各单位主要负责同志必须亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，把员工工作和资源拓展摆在突出位置，与团队建设、人才培养、科学研究同谋划、同部署、同推进、同考核，不折不扣扛起主体责任。他最后强调，要以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，把员工情怀转化为发展动力，把资源优势转化为办学优势，把各方力量汇聚成建设“第一个南大”的磅礴合力，以实干实绩迎接建校125周年，为加快建设中国特色世界一流大学作出新的更大贡献！
会上，员工事务与发展工作处处长冯帆回顾了2025年的代表性工作，并汇报了2026年度员工与发展工作展望。具体将聚焦三大方向：一是织密海内外员工组织网络，打造覆盖全生命周期的员工服务体系；二是构建多元化、项目化募资新格局，推动筹资向结构优化与项目牵引转型；三是构建稳健的资金保值增值体系与规范化财务内控机制，提升捐赠经费使用效能。
各公司、各单位相关负责人及联络人参会，苏州校区线上同步参会。